Meine Arbeit mit Dir und Deinem Team
Ich mache kein Wohlfühl-Coaching oder einzelne NLP-Techniken oder Trust-Fall. Ich arbeite an dem, was unter der Oberfläche liegt – an den Dynamiken, die bremsen, auch wenn keiner offen darüber spricht.
Anwendungsfälle:
Es ist bereits klar, dass etwas nicht rund läuft und das muss nicht unbedingt schon direkt greifbar/erklärbar sein. Nach einer Umstrukturierung. Wenn Projekte nicht anlaufen oder stocken. Wenn klassische Teambuilding-Formate schon probiert wurden – ohne nachhaltig andauernde Wirkung.
Warum bei mir:
25 Jahre Vertrieb, davon 6 Jahre Vertriebsleitung – ich kenne beide Seiten.
Dazu die Ausbildung in systemischer Prozessarbeit und Aufstellung. Diese Kombination ist selten.
Drei Wege, wie ich das mit Unternehmen tue:
01 - Das etwas andere Teambuilding
1 Tag mit Pferd +
1 Tag in der Gruppenaufstellung
Ein Tag mit dem Pferd zum Einen fürs Entschleunigen, Fokussieren und Wahrnehmung schärfen, zum Anderen als Spiegel für Dynamiken, die sonst unausgesprochen bleiben. Ergänzt durch einen Folgetag (ohne Pferd) mit Elementen der Gruppenaufstellung. Echte Begegnung statt Massenformat. Bei größeren Gruppen empfehle ich eine Trennung in zwei Gruppen plus einem zusätzlichen Pferdetag.
02 Führungskräftecoaching (Einzel oder Gruppe)
Leadership neu ordnen
Für Führungskräfte, die merken: die Standardantworten funktionieren nicht mehr. Wir schauen nicht auf Symptome wie Zeitmangel oder Kommunikationsprobleme, sondern auf das Muster dahinter – einzeln oder im Führungsteam.
03 Organistationsaufstellungen
Die 'unbewusste' Dynamik lösen
Wenn ein Projekt einfach nicht vorankommt, obwohl alle Beteiligten kompetent sind, steckt oft eine unsichtbare Dynamik dahinter – eine ungeklärte Rolle, ein alter Konflikt, eine Entscheidung, die nie wirklich getroffen wurde oder ganz einfach Rangverschiebungen in der Hierarchie. Unausgesprochene Konflikte bleiben an vielen Ebenen haften und verkomplizieren den Arbeitsalltag. In der Aufstellung wird das sichtbar und veränderbar.